разработана эффективная архитектура всех основных бизнес-процессов
разработана и внедрена система KPI
внедрены в работу эффективные бизнес-процессы
разработаны все необходимые регламенты и шаблоны
созданы и внедрены все необходимые отчеты
внедрена и отлажена система постановки и контроля исполнения задач
сотрудники обучены и мотивированы для дальнейшей оптимизации бизнес-процессов
Увеличение чистой прибыли
За счет оптимизации ресурсов и снижения издержек компании могут повысить чистую прибыль без увеличения объема продаж.
Снижение операционных расходов
За счет оптимизации процессов уменьшаются затраты на рабочую силу, расходы на материалы и транспорт и тп.
Повышение производительности
Внедрение эффективных бизнес-процессов приводит к увеличению производительности продукции или обслуживать больше клиентов с теми же ресурсами.
Сокращение времени выполнения заказов
За счет четкости выполнения процедур, наладке процессов отработки заказов и выполнения обязательств компании снижается время исполнения контрактов, а также ускоряется оборачиваемость средств.
Сокращение ошибок в процессах приводит к снижению жалоб клиентов на 50% и более, что способствует улучшению репутации компании и повторным заказам.
Благодаря оптимизированным процессам сотрудники экономят своё время, что позволяет заниматься более важными задачами, оптимизировать оргструктуру и затраты на ФОТ.
Улучшенное качество и скорость обслуживания приводят к органическому росту клиентской базы, а также росту уровня NPS.
Снимет с владельца рутину операционных процессов
Благодаря четкой настройке и внедрению стандартных процессов, у владельца появляется возможность заниматься более важными делами, оставив рутинные дела операционному директору и обученной команде.
четко распределены все задачи, назначены ответственные